उपकरणको अखण्ड दर
यी सूचकहरूको सबैभन्दा प्रयोग गरिएको, तर व्यवस्थापनमा यसको योगदान सीमित छ। तथाकथित अक्षुरी दरले निरीक्षण अवधिको बखत उपकरणको कुल संख्यामा अक्षुण्ण उपकरणको अनुपातलाई जनाउँछ (उपकरण अक्षुरी उपकरणहरू = अक्षुण्ण उपकरणहरू / उपकरणहरूको कुल संख्या)। धेरै कारखानाहरूको सूचकहरू 95 %% भन्दा बढी पुग्न सक्दछ। कारण धेरै सरल छ। निरीक्षणको क्षणमा, यदि उपकरण सञ्चालनमा छ र त्यहाँ कुनै असफलता छैन भने, यो राम्रो अवस्थामा मानिन्छ, त्यसैले यो सूचक प्राप्त गर्न सजिलो छ। यो सजिलैसँग यसको मतलब हुन सक्छ कि सुधारको लागि धेरै ठाउँ छैन, यसको मतलब यो छ कि सुधार गर्न केहि छैन, जसको मतलब यो सुधार गर्न गाह्रो छ। यस कारणका लागि, धेरै कम्पनीहरूले यस सूचकको परिभाषामा परिमार्जन गर्ने प्रस्ताव राख्छन्, उदाहरणका लागि, आठ, 1, 1, र प्रत्येक महिनाको 2 28 मा तीन पटक जाँच गर्नुहोस्। यो पक्कै पनि एक पटक जाँच गर्नु भन्दा राम्रो छ, तर यो अझै राम्रो दर थोप्लो मा प्रतिबिम्ब छ। पछि, यो प्रस्ताव गरिएको थियो कि अक्षकको तालिकाको घण्टा क्यालेन्डर तालिकाको तुलनामा तुलना गरिएको छ, र अक्षुकी टेबुलको घण्टा क्यालेन्डर तालिकाको घण्टा बराबर हुन्छ र अन्तमा। यो सूचक धेरै बढी यथार्थपरक छ। अवश्य पनि, सांख्यिकीय वर्कलोकमा बढेको र तथ्या .्कहरूको प्रामाणिकता बढेको छ, र रोकथाम मर्मत वारविहीन स्टेशनहरूको सामना गर्नुपर्दा कि भनेर बहस। चाहे अक्षुअल दरको सूचकले उपकरण व्यवस्थापनको स्थिति प्रभावकारी रूपमा प्रतिबिम्बित गर्न सक्दछ यो कसरी लागू हुन्छ भन्नेमा निर्भर गर्दछ।
उपकरणको असफलता दर
यो सूचकलाई भ्रमित गर्न सजिलो छ, र त्यहाँ दुई परिभाषाहरू छन्: 1 यदि यो असफलता फ्रिक्वेन्सी हो भने (विफलता प्रभात र उपकरण स्टार्टअपहरूको संख्या) को अनुपात); 2 यदि यो विफलता शटडाउन दर हो भने, यो गल्तीको वास्तविक स्टार्ट-अपमा डाउनटाइमको अनुपात हो (डाउनटाइम दर) को संख्याले यो उपकरणको स्थिति प्रतिबिम्बित गर्दछ।
उपकरणको उपलब्धता दर
यो पश्चिमी देशहरूमा व्यापक रूपमा प्रयोग गरिएको छ, तर मेरो देशमा, योजनाबद्ध समय प्रयोग गर्ने दर (प्रोलेन्डर समय प्रयोग गर्ने समय) र वास्तविक काम गर्ने समय / क्यालेन्डर समय)। पश्चिममा परिभाषित गरिएको रूपमा उपलब्धता वास्तवमा स्पष्ट रूपमा परिभाषा द्वारा उपयोगिता समय उपयोगी छ। क्यातः क्यालेन्डर समय उपयोगीकरणले पूर्ण रूपले प्रतिबिम्बित गर्दछ, जुन भन्नुको मतलब, उपकरण एकल शिफ्टमा सञ्चालन गरिएको छ, हामी 2 24 घण्टाको आधारमा क्यालेन्डर समय गणना गर्दछौं। किनकि कुनै फरक पर्दैन कि कारखानाले यो उपकरणहरू प्रयोग गर्दछ वा गर्दैन, यसले मतभेदको रूपमा उद्यमको सम्पत्ति खानेछ। योजनाबद्ध समय उपयोगीकरणले उपकरणको योजनाबद्ध उपयोगको प्रतिबिम्बित गर्दछ। यदि यो एकल शिफ्टमा सञ्चालित छ भने, योजनाबद्ध समय hours घण्टा हो।
उपकरणको बिल्कुल (MTBF) उपकरणको बीचमा समय
अर्को गठनमा औसत समस्या-मुक्त कार्य समय "उपकरण असफलता बीचको औसत अन्तराल = सांख्यिकीय बेस अवधिमा / विस्थापनको संख्यामा समस्या मुक्त अपरेशनको कुल समय हो। डाउनटाइम दरमा पूरक, यसले असफलताको फ्रिक्वेन्सी प्रतिबिम्बित गर्दछ, त्यो हो, उपकरणको स्वास्थ्य। दुई जना सूचकहरू मध्ये एक पर्याप्त छ, र सामग्री मापन गर्न सम्बन्धित संकेतकहरू प्रयोग गर्न आवश्यक छैन। अर्को सूचक जसले मर्मत दक्षता प्रतिबिम्बित गर्दछ (MTTR) (MTTR) (MTTR) (MTTR) (औसत समय मा मर्मत गर्न = MAMEANTINET को संख्यामा मर्मत गर्न)। उपकरण टेक्नोलोजीको प्रगति, यसको जटिलता, मर्मतपूर्ण कठिनाई, गल्ती, गल्ती स्थान, मर्मत समय को औसत टेक्निकल गुणस्तर, तर हामी यसको औसत स्थिति र प्रगति मापन गर्न गाह्रो छ।
समग्र उपकरण प्रभावकारिता (ओई)
एक सूचक जसले उपकरण दक्षता प्रतिबिम्बित गर्दछ अधिक व्यापक रूपमा, ओई समय अपरेटिंग दर, प्रदर्शन अपरेटिंग रेटिंग र योग्य उत्पाद दर को उत्पादन हो। केवल एक व्यक्ति जस्तै, समय सक्रियता दरले अनुपालन दरलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ, प्रदर्शन सक्रियता दरले कामको प्रभावकारिता प्रतिनिधित्व गर्दछ, र कार्य गुणस्तर र मात्राको साथ पूरा गर्न सकिन्छ कि हुँदैन। साधारण oee सूत्र समग्र उपकरण दक्षता र योग्य उत्पादित उत्पादन आउटपुट / योजनाबद्ध कार्य घण्टा को सैद्धांतिक आउटपुट।
कुल प्रभावकारी उत्पादकता टिप
सूत्रले उपकरण दक्षता प्रतिबिम्बित गर्दछ। कुल प्रभावकारी उत्पादकता टूप = क्वालिफाइड उत्पादन आउटपुट / क्यालेन्डर समय को सैद्धांतिक आउटपुट, यस सूचकले UNFINGRED उपकरण क्षमता, अवैधतात्मक योजना र तालिका आउनेछ। यो सूचक सामान्यतया धेरै कम हुन्छ, राम्रो देखिँदैन, तर धेरै वास्तविक।
मर्मत र उपकरणको व्यवस्थापन
त्यहाँ सम्बन्धित सूचकहरू पनि छन्। जस्तै एक-समय योग्य दर ओभरल गुणवत्ता, मर्मत दर र मर्मत दर र मर्मत लागत दर, आदि
1 एक पटकको पास दर ओभल पास दर ओभट्टल उपकरणको अनुपातले ओभरहालको संख्यामा एक परीक्षण संचालनका लागि योग्यता योग्यतालाई भेट्टाउँछ। यो सूचकले यो सूचकलाई मर्मत टीमको प्रदर्शन सूचक बनाएर छलफल गरीन्छ।
2 मर्मत दर मर्मतको कुल संख्यामा मर्मत पछि मर्मतको कुल संख्याको अनुपात हो। यो मर्मतको गुणस्तरको एक साँचो प्रतिबिम्ब हो।
। त्यहाँ मर्मत लागत अनुपातको लागि धेरै परिभाषा र एलगारिजहरू छन् जुन वर्षमा सम्पत्तिको कुल मूल मूल्यको अनुपात हो, र अर्को वार्षिक मर्मत सम्मानको अनुपात हो वर्षको कुल उत्पादन लागत। मलाई लाग्छ कि अन्तिम एल्गोरिथ्म अधिक भरपर्दो छ। तैपनि, मर्मत लागत दर को परिमाणले समस्यालाई व्याख्या गर्न सक्दैन। किनभने उपकरण रखरखाव एक इनपुट हो, जसले मान र आउटपुट सिर्जना गर्दछ। अपर्याप्त लगानी र प्रमुख उत्पादन नोक्साईले आउटपुटमा असर पार्छ। अवश्य पनि, धेरै लगानी आदर्श छैन। यसलाई ओभरमेल भनिन्छ, जुन फोहोर हो। उपयुक्त इनपुट आदर्श हो। तसर्थ, कारखानाले इष्टतम लगानी अनुपातमा अध्ययन र अध्ययन गर्नुपर्छ। उच्च उत्पादनको लागत अधिक अर्डर र अधिक कार्यहरू र अधिक कार्यहरू, र उपकरणमा लोड बढ्छ, र मर्मतका लागि माग बढ्छ। उपयुक्त अनुपातमा लगानी गर्नु भनेको कारखानालाई पछ्याउन कोसिस गर्नुपर्छ। यदि तपाईंसँग यो आधार रेखा छ भने, टाढा तपाईं यस मेट्रिक्सबाट विचलित हुनुहुन्छ, कम आदर्श छ।
उपकरणको स्पेयर पार्ट व्यवस्थापन
त्यहाँ धेरै सूचकहरू छन्, र स्पेयर पार्ट्स इन्स्ट्रुतिहाड (स्पेयर पार्ट्स रेट्री (स्पेयर पार्ट्स दर = मासिक भागको मूल्य) / मासिक एन्डओभर पार्ट्स सूचीहरू छन्। यसले अतिरिक्त भागहरूको गतिशीलता झल्काउँछ। यदि सूची को एक ठूलो मात्रा को एक ठूलो रकम फिर्ता छन्, यो कारोबार दर मा प्रतिबिम्बित हुनेछ। के स्पेयर पार्ट्मेन्टर व्यवस्थापनलाई स्पेयर पार्ट्स कोषको अनुपात झल्काउँछ, जुन सबै स्पेयर पार्ट्स को अनुपात हो। यस मानको मान भनेको फ्याक्ट्री केन्द्रीय शहरमा छ कि छैन निर्भर गर्दछ, उपकरण आयात गरिएको छ, र उपकरण डाउनटाइमको प्रभाव हो। यदि दैनिक उपकरण डाउनटाइमको घाटा कभिएलका लाखौं करोजभन्दा माथि छ भने, वा असफलताले गम्भीर वातावरण प्रदूषण र व्यक्तिगत सुरक्षा जोखिमहरू निम्त्याउँछ, र स्पेयर पार्ट्सको आपूर्ति लामो हुन्छ। अन्यथा, अतिरिक्त भागहरूको एक रकम दर सकेसम्म उच्च हुनुपर्छ। घटाउनुहोस्। त्यहाँ एउटा सूचक छ जुन मानिसहरूले याद गरेनन्, तर यो समकालीन मर्मत प्रबन्धनमा धेरै महत्त्वपूर्ण छ, त्यो मर्मत तालिम समय तीव्रता (मर्मत प्रशिक्षण समय र मर्मतकालको घण्टा)। प्रशिक्षणले उपकरण संरचना, मर्मत प्राविधिक टेक्नोलोजी र मर्मत व्यवस्थापन आदिको व्यावसायिक ज्ञान समावेश गर्दछ, र यसले मर्मत प्राविधिक क्षमताहरूको स्तर झल्काउँछ।
पोष्ट समय: AUG-17-20223